深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
本文探讨了如何与第三方物流提供商深化合作,建立真正的战略伙伴关系,围绕价值、治理、绩效、可视化和共同创新五大核心领域展开,提高客户体验,推动互利共赢。
GXO物流公司与Blue Yonder签署多年度战略协议,成为其首选仓储管理软件解决方案提供商。此举旨在提升GXO的运营效率与客户需求满足能力,实现更灵活的供应链管理,为企业提供快速市场响应及库存灵活性。
面对市场挑战,物流企业正积极寻求仓储自动化升级。战略合作成为关键,企业需根据自身需求选择合适的合作伙伴,共同开发和部署定制化解决方案。拥抱技术、重视数据、持续改进,是实现仓储自动化的成功要素。未来,人工智能与数据质量的整合将引领仓储优化新方向。
东南亚电商市场蓬勃发展,Shopee联盟营销增长,Ninja Xpress、Flash Express、Bukalapak积极合作创新,提升用户价值。
WCO 参与 COMALEP 会议及私营部门论坛,旨在深化公私合作,促进贸易便利化。会议强调了私营部门在海关政策制定中的重要性,并探讨了区域海关合作、技术挑战和财政风险管理等议题。WCO 的战略引领和区域合作的深化,将有助于构建更加开放、高效、安全的全球贸易体系。
本文全面介绍了航空公司在乘客与机组人员健康安全方面所采取的措施,涵盖传染病防控、乘客医疗问题、食品和饮用水安全、环境问题、机组人员健康以及医疗应急处理等方面。旨在帮助读者了解航空健康安全知识,提高自我保护意识,共同创造安全、健康的飞行体验。
本文探讨了全球航空业在电子发票和结算方面面临的挑战,重点介绍了IATA的SIS平台作为行业解决方案。文章分析了全球电子发票标准化面临的机遇与挑战,并提出了加强国际合作、推广SIS平台、采用新技术等策略建议,旨在推动航空业的数字化转型,提高效率和透明度。
DHL与Neste达成协议,将于2025年至2026年在新加坡提供950万升可持续航空燃料(SAF),助力航空业减少碳排放,推动环保目标的实现。这一举措将使DHL快递在新加坡的航班中SAF使用比例达到40%。
WCO与私营部门对话,聚焦贸易便利化、可持续发展和业务连续性。强调公私合作在赋能女性、推动绿色供应链、提高合规效率和建立韧性贸易中的作用。会议促进了公共和私营部门之间的合作,旨在加强贸易便利化,促进可持续做法,并确保在不断发展的全球格局中实现业务连续性。